Byrån, labbet och spinouten delar hantverk men inte organisationsschema. Rollerna, pipelinen som binder ihop dem, och varför strukturen ser ut så.
Av Simon Torngren · 29 juli 2026
Formise står inte ensamt. Det hör ihop med Memorise, byrån som levererar marknadsföring åt riktiga kunder, och med Dynamic SEO, som började i labbet och flyttade ut. Tre verksamheter, tre roller, ett gemensamt hantverk.
Den vanliga tolkningen av en sådan trio är en koncern: ett moderbolag överst och döttrar under. Det här är inte det, och skillnaden är inte kosmetisk. Den här sidan förklarar hur delarna faktiskt hänger ihop, och varför strukturen ser ut som den gör.
Memorise är byrån: kundnätverket och leveransen. Dess löfte är marknadsföring som syns i affären, och det löftet tål inga experiment i vardagen. Hela historien bakom byrån står i caset om Memorise.
Formise är labbet: platsen där observationer prövas, byggs och får gå sönder utan att någon kunds leverans står på spel. Varför den ytan behövs över huvud taget står i Bygga i labb.
Dynamic SEO är spinouten: idén som prövades i labbet, bar, och flyttade hemifrån. Det är det yngsta syskonet och samtidigt det viktigaste beviset, för ett labb utan avknoppningar är en hobby. Produkten står i sitt eget case.
Memorise och Formise delar hantverk och människor, inte organisationsschema. Ingen av dem sitter ovanpå den andra, och ingen av dem kan beordra den andra. Det är hela skillnaden mot en koncern, där strukturen finns för att styra uppifrån.
Att människorna överlappar är i stället det som får pipelinen att fungera i praktiken. Simon, som bygger i labbet, är också partner och COO i Memorise: samma person som bygger sitter i byrån där kunderna finns, så vägen från ett färdigt bygge till någon som faktiskt använder det är kort. Det är en förbindelse av kött och blod, inte av ägarlinjer.
Strukturen skyddar också båda hållen. Byrån belastas aldrig av halvfärdiga produktidéer, och labbet behöver aldrig kompromissa med prövandet för att en leverans står på spel. Var och en får vara helt och hållet det den är.
Vägen ser likadan ut varje gång: bygg i labbet, distribuera via Memorises kundnätverk, och låt det som bär bli ett eget bolag. Byggets fyra steg står på processidan, och vad som händer i sista klivet står i spinout-modellen.
Distributionsledet är lätt att missa men bär mycket av modellen. Ett labb utan väg till användare bygger i blindo; kundnätverket ger varje bygge riktiga problem att prövas mot och riktiga användare att misslyckas inför. Det är därför observationerna kommer ur kundarbetet, och därför labbet står precis där det står.
För en kund eller partner betyder modellen tre konkreta saker. Leveransen är skyddad: det som prövas bor i labbet, och det som levererar har lämnat det. Förmågan är bevisad: en idé har redan gått hela vägen från observation till eget bolag. Och alltihop går att kontrollera: bolaget, organisationsnumret, registreringsåret och människorna står öppet under Om oss, tillsammans med länken till registret.
Trovärdighet som inte går att slå upp är bara en formulering. Strukturen är byggd för att gå att slå upp.


Simon är den som bygger. I Formise tar han en idé från observation till något som körs: prototyper, produkter och den tekniska grunden de står på.
Är Formise moderbolag till Memorise eller Dynamic SEO?
Nej. De är syskon, inte mor och dotter. Ingen av dem sitter ovanpå den andra, och ingen av dem kan beordra den andra. Det är hela skillnaden mot en koncern.
Vad delar de tre verksamheterna?
Hantverk och människor, inte organisationsschema. Samma person som bygger i labbet sitter i byrån där kunderna finns, så vägen från färdigt bygge till någon som använder det är kort.
Hur hänger Dynamic SEO ihop med de andra två?
Det började som en observation ur kundarbetet, byggdes i labbet och knoppades av till ett eget bolag. Hela vägen står i caset.
Varför spelar strukturen roll för en kund eller partner?
Leveransen är skyddad eftersom experiment bor i labbet, förmågan är bevisad genom att en idé redan gått hela vägen, och alltihop går att slå upp under Om oss.
Vill du se var din idé står i modellen?